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提起管理咨询,很多人想到的一定是麦肯锡、波士顿咨询这些如雷贯耳的名字。新三板挂牌公司“瑞铃企管”也是一家为客户提供管理咨询的公司。不过瑞铃企管更加专注,只为从事制造业的企业提供精益生产(即日本丰田生产方式TPS)辅导,并通过系统导入精益生产的全套解决方案,帮工厂提高生产效率,降低成本。

 

2015年1月8日,“瑞铃企管”在新三板挂牌。仅在3月协议成交40万股,成交价为每股1.5元。2015年4月22日,“瑞铃企管”转为做市交易,当天大涨936.67%,以收盘价15.55元计,市值1.5亿元。

 

瑞铃企管:卖日本精益生产方式给中小工厂

 

精益生产来源于日本丰田,在丰田式管理中还有很多隐藏着的内涵,可以用以下四条规则来总结,每一条都有其独特的特点,在生产过程中起着重要的作用。这四条规则如下:

  • 所有工作的内容、次序、时间和结果都必须明确规定。

  • 每一种“客户——供应商”关系都必须是直接的,发送要求和得到回应的方式必须明确无误,非“是”即“否”。

  • 每一种产品和服务的流转路线都必须简单而直接。

  • 所有的改进都必须在老师的指导下,按照科学的方法,在尽可能低的组织层面上进行。

 

这四条规则要求,企业的各种作业、衔接和流程路线必须能够进行自我检测,以自动发出问题警示。

 

正是由于不断地对问题做出响应,看似僵化的体系才得以保持柔性,能够灵活适应不断变化的环境。

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